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Presentan “Irapuato 27”, estrategia para transformar la ciudad en tres años

Andrés Ortiz

Irapuato, Gto., 14 de agosto del 2025. –

La presidenta municipal Lorena Alfaro García presentó “Irapuato 27”, una hoja de ruta que busca transformar la ciudad con rumbo, método y fecha de entrega: octubre de 2027. El plan incluye seis ejes y 120 objetivos que apuntan a consolidar un Irapuato humano, sustentable, próspero y capaz, cultural y turístico, innovador y tecnológico.

La alcaldesa subrayó que no se trata de un catálogo de promesas, sino de un compromiso público y moral. “Sé que hay cansancio, que la inseguridad duele y que la burocracia desespera… Irapuato 27 es una invitación seria a construir un legado con visión, planeación y hechos concretos”, afirmó.

Cinco compromisos de gobierno
Alfaro detalló cinco compromisos centrales:

1. Las personas primero: cada decisión pública se evaluará por su impacto en la vida cotidiana, con trámites más ágiles, espacios públicos cuidados y atención con calidad y calidez.
2. Paz con corresponsabilidad: implementación del Plan Ciudadano de Largo Aliento por la Paz, reconocido por la ONU como el mayor esfuerzo municipal en México en esta materia.
3. Territorio cuidado y ordenado: desarrollo urbano con visión, orden y movilidad de vanguardia, sin dejar atrás a la periferia ni agotar recursos naturales.
4. Prosperidad para todos: eliminación de obstáculos para emprendedores, simplificación de trámites y atracción de inversiones que generen empleo digno.
5. Innovación, datos y transparencia: uso de indicadores nacionales e internacionales y del sistema City Manager para medir avances y rendir cuentas en tiempo real.

Cuatro instrumentos clave
“Irapuato 27” se apoya en cuatro herramientas de gestión y seguimiento:
• Programa de Gobierno Municipal 2024–2027, elaborado con participación ciudadana y alineado al Plan Municipal de Desarrollo 2050 y al Plan Estatal.
• Plan Ciudadano de Largo Aliento por la Paz, con directrices claras para que gobierno y sociedad asuman su papel en la construcción de un ambiente seguro y justo.
• Criterios e Indicadores Internacionales de Ciudades Inteligentes (Smart Cities), para alinear las políticas locales con estándares globales de sostenibilidad e innovación.
• City Manager, plataforma tecnológica para monitorear y evaluar en tiempo real el desempeño del gobierno municipal.

Llamado a la participación ciudadana
La presidenta municipal invitó a empresas, universidades, organizaciones civiles, iglesias y jóvenes a sumarse al proyecto para que no sea solo una estrategia de gobierno, sino “una obra de todos y para todos”.

El secretario del Ayuntamiento, Rodolfo Gómez Cervantes, señaló que el 72% de la población urbana concentra la mayoría de los servicios, mientras que el 40% de las colonias enfrenta carencias básicas. Advirtió que el reto es atender lo urgente sin perder de vista lo importante.

Por su parte, la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo respaldó el plan y destacó la coordinación entre los tres niveles de gobierno. Recordó proyectos estratégicos como el suministro de agua con la empresa Solís y el tren de pasajeros, cuya construcción iniciará en septiembre de 2025.

Alfaro cerró su intervención asegurando que el horizonte está claro: octubre de 2027. “Ese es el momento en que esta estrategia debe haberse materializado, no en papel, sino en hechos”, dijo.

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