Andrés Ortiz
Irapuato, Gto., 16 de diciembre del 2025. –
Irapuato se prepara para ejecutar en 2026 un ambicioso paquete de obras de infraestructura con una inversión aproximada de 2 mil 500 millones de pesos, integrado por proyectos de alto impacto urbano, acciones con sentido social y obras estratégicas en el Centro Histórico, informó la presidenta municipal Lorena Alfaro García.
La alcaldesa explicó que los proyectos ya cuentan con validación técnica y financiera, lo que coloca a Irapuato entre los municipios con mayor número de propuestas aprobadas para acceder a los recursos derivados del esquema de endeudamiento impulsado por el Gobierno del Estado.
“Me han informado que Irapuato es uno de los municipios que más proyectos validados y sustentados ingresaron”, señaló.
Detalló que las iniciativas también fueron revisadas y avaladas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, requisito indispensable para que puedan considerarse dentro de un financiamiento de esta magnitud.
Alfaro García precisó que el paquete se organizó en distintos bloques, que contemplan infraestructura de alto impacto, obras con enfoque social y proyectos específicos para el Centro Histórico, con el objetivo de atender tanto necesidades urbanas como demandas comunitarias.
De concretarse la asignación de recursos, las obras podrían iniciar entre marzo y abril de 2026. Entre los proyectos estratégicos destaca el puente de la Bimbo, considerado clave para mejorar la movilidad en el municipio.
En paralelo, la presidenta municipal informó que en enero comenzará la construcción de la nueva planta tratadora de aguas residuales, obra que arrancará con recursos municipales y que será complementada en 2026 con financiamiento estatal.
“Vamos a iniciar esta obra con recursos municipales y se va a complementar el próximo año con recursos del Estado”, explicó.
Añadió que se prevé realizar el arranque formal de la planta en enero, con la presencia de la gobernadora del estado, al tratarse de un proyecto prioritario en materia ambiental y de sustentabilidad.
Finalmente, Lorena Alfaro se refirió al cierre de 2025 como un año marcado por una intensa gestión de recursos, en un contexto de transición por el inicio de un nuevo sexenio estatal.
“Estamos haciendo un precierre, pero vamos a cerrar bien. Es un año donde tuvimos que hacer mucha gestión para que no faltara la obra en la ciudad”, concluyó.
